Consultant die ook uitvoert
Medewerkers tevredenheid stijgt
De kosten dalen
Automatisering is de sleutel tot succes
Wil jij weten hoe je jouw bedrijf efficiënter kan maken?
Sleutels tot succes
Ik heb mezelf gespecialiseerd in meerdere onderwerpen. Zie hieronder wat ik voor jou kan betekenen.
Tevreden medewerkers
Tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten. Hoe zorg jij er voor dat je medewerkers tevreden zijn?
Processen optimaliseren
Wist je dat je vaak makkelijk tot 50% tijd kunt reduceren? En al snel €100.000,- per jaar kunt besparen op IT kosten?
Inzicht door middel van data
Ik ben gespecialiseerd in data-analyse. Ik ben een PowerBI specialist
Lean
Ik maak gebruik van de lean methodieken en kan je hierin ook trainen
Scrum
Scrum zorgt voor structuur in verandering. Ik verzorg trainingen.
Tevreden klanten
Weet jij of jouw klanten tevreden zijn? Ik onderzoek dit en rapporteer dit.
Laten we samen jouw bedrijf verbeteren!
Ik heb jaren ervaring in het verbeteren van processen binnen bedrijven. Ik geef niet alleen advies in het verandertraject maar voer ook daadwerkelijk de veranderingen door. Zo help ik jouw bedrijf echt vooruit. Denk aan implementatietrajecten van nieuwe software, een compleet nieuwe IT omgeving, het helpen bij doelstellingen, en nog veel meer.
Tevreden klanten
%
Conversie
Toon Consultancy in het kort
Wat doe ik precies?
Ik werk op basis van behoefte vanuit wat jij wilt bereiken met je bedrijf. Vaak start het met een specifieke opdracht.
Hoe start ik?
Ik ga praten met de medewerkers binnen het bedrijf. In mijn ogen weten zij het beste wat er speelt. Ik verzamel alle input en kom met een plan.
Data onderzoek
Indien mogelijk zet ik dataonderzoek in om de business case te versterken. Zo probeer ik altijd aan te tonen waar de verspillingen in het proces zitten en wat het kost om deze weg te werken. Maar uiteraard ook wat het oplevert.
Wie implementeert er?
in tegenstelling tot anderen implementeer ik het advies ook. Doordat ik al meer dan 10 jaar ook implementeer weet ik ook beter wat voor advies ik geef. Ik voel me verantwoordelijk voor het eindresultaat en ga net zo lang door totdat het klaar is.
Wanneer is een verandering klaar?
Met verbeteren ben je nooit klaar. Er veranderd altijd iets en als je niets doet, dan worden je medewerkers minder tevreden en de je algemene kosten reizen de pan uit. Daarom werk ik van verbeterproject naar verbeterproject. Een verbeterproject is klaar als de medewerkers een 8 geven voor de verandering.
Belangrijke Klanten
Eelerwoude BV
Henk Scheven (Directeur): “Toon heeft ervoor gezorgd dat de ICT kosten met zo een €150.000,- zijn afgenomen. Het mooie is dat de tevredenheid gestegen is van een 4,5 naar een 8,4!”
Link-IT
Wouter van der Linden en Marjolein Sleven (Directie): “Hij heeft onze ogen geopend voor het denken in verspillingen. Hij zorgt er voor dat onze medewekers scherp zijn op hun dagelijkse werk en dat ze de juiste dingen doen.”
Koppert Cress
Brenda van den Berg (Hoofd R&D): “Toon heeft ervoor gezorgd dat mijn team productiever is geworden. We hebben een mooie implementatie van SCRUM gedaan op de afdeling. Een mooie prestatie!”
Laten we samenwerken!
Neem vrijblijvend contact met me op. Ik drink graag een bakje koffie om over jouw bedrijf te praten. Koffie drinken is gratis en dat kan ook een digitaal bakje zijn.